đ€ LâIA Ă lâassaut des emplois des jeunes
LâIA est partout, et bientĂŽt elle sera ton seul collĂšgue.
Aujourdâhui, je vais vous parler dâun phĂ©nomĂšne qui se dĂ©roule de lâautre cĂŽtĂ© de lâAtlantique, mais qui ne tardera pas Ă nous concerner.
Les jeunes cols blancs vont avoir de plus en plus de difficultĂ©s Ă trouver du travail. Le diplĂŽme ne suffira plus : il faudra ĂȘtre parmi les meilleurs et apporter des compĂ©tences supplĂ©mentaires pour se dĂ©marquer.
Une Ă©tude de lâUniversitĂ© Harvard (Generative AI as Seniority-Biased Technological Change montre que lâintelligence artificielle rĂ©duit les âpremiers Ă©chelonsâ des carriĂšres, tout en maintenant, voire en renforçant, la demande pour les profils expĂ©rimentĂ©s.
Voici un petit rĂ©sumĂ© (fait par lâIA ^^) :
Ce papier analyse lâimpact de lâadoption de lâintelligence artificielle gĂ©nĂ©rative (IA) sur lâemploi selon le niveau de sĂ©nioritĂ© des travailleurs. Ă partir dâun vaste jeu de donnĂ©es couvrant prĂšs de 62 millions de travailleurs et 285 000 entreprises amĂ©ricaines entre 2015 et 2025, les auteurs Ă©tudient comment lâintroduction de lâIA modifie la composition interne des effectifs. Lâadoption est identifiĂ©e grĂące aux offres dâemploi cherchant des profils dĂ©diĂ©s Ă lâintĂ©gration de lâIA (« AI integrator »).
Les rĂ©sultats montrent quâĂ partir du premier trimestre 2023, les entreprises adoptant lâIA ont vu leur emploi junior baisser nettement par rapport aux non-adopteurs, tandis que lâemploi senior a continuĂ© Ă croĂźtre. Cette baisse nâest pas due Ă une vague de licenciements mais surtout Ă un ralentissement marquĂ© des embauches de juniors. ParallĂšlement, les promotions internes de juniors vers des postes plus Ă©levĂ©s ont lĂ©gĂšrement augmentĂ©. Cela suggĂšre que lâIA remplace une partie des tĂąches routiniĂšres dâentrĂ©e de carriĂšre, rĂ©duisant le besoin de nouvelles recrues, mais accroĂźt la valeur des juniors dĂ©jĂ en poste, accĂ©lĂ©rant parfois leur progression.
Lâimpact varie selon les secteurs : le commerce de gros et de dĂ©tail est le plus touchĂ©, avec environ 40 % de juniors en moins recrutĂ©s par trimestre. LâĂ©ducation influence aussi lâeffet : les diplĂŽmĂ©s dâuniversitĂ©s de rang intermĂ©diaire (tiers 2 et 3) subissent les plus fortes pertes dâopportunitĂ©s, alors que ceux issus dâĂ©coles Ă©lites ou au contraire de rangs trĂšs bas sont moins affectĂ©s.
Mon point de vue :
De mon cĂŽtĂ©, je suis trois fois plus productive grĂące Ă lâIA. Elle mâaccompagne dans tous les aspects de mon quotidien professionnel : Ă©criture, rĂ©flexion, montage vidĂ©o, et bien plus encore.
Il est donc logique que les tĂąches les plus rĂ©pĂ©titives et Ă faible valeur ajoutĂ©e soient prises en charge par lâIA : elle en est largement capable.
Si vous nâutilisez pas encore lâIA aujourdâhui, je vous recommande de commencer au plus vite. Et si vous avez des enfants, expliquez-leur quâil faudra travailler sĂ©rieusement Ă lâĂ©cole ou choisir une voie professionnelle que lâIA ne peut pas encore remplacer⊠du moins pour lâinstant.